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家庭生活,育兒,遊記

日月潭之旅3—泳渡日月潭

作者 mandy

早上五點餅乾爸就起床準備出門和朋友會合一起出發。
泳渡日月潭的路線是從朝霧碼頭遊到伊達邵,全程3300公尺。雖然餅乾爸今年行前好像都沒練習,不過我不擔心安全性,因為依照規定每個人都一定要帶浮具才能下水,萬一體力不支只要扶著,舉起泳帽揮揮,就會有救生船將你就起來載走。
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日月潭之旅4—蛇窯

作者 mandy

從日月潭回家的路上,順道去了一趟蛇窯。
這是很臨時的行程,原本沒有規劃的,我們在前一天下高速公路往日月潭的路上看到蛇窯的招牌,臨時起意回程有空的話帶小孩來走走。
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日月潭之旅–1

作者 mandy

這個週末特地跑到日月潭去,因為餅乾爸和同業相約參加萬人泳渡日月潭的活動。

其實去年時餅乾爸就躍躍欲試想參加,但是去年因為颱風延了兩次之後取消。因為飯店訂好了,於是我們去年還是照常去渡假只是沒有參加泳渡日月潭的活動。
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想想看:資源分配

作者 mandywang

上管理的課時,老師提到如果兩個部屬爭資源的時候,身為主管你會怎麼做?大家都想要多一點的資源。但當妳有分配資源的權力時,妳怎麼做才公平?

他以生活中的例子來舉例。
媽媽買了一個不是很大的蛋糕,兩個小孩都吵著要比對方多吃一點。如果妳是那個媽媽,妳會怎麼處理。因為你怎麼切都可能會有一大一小的狀況。可能兩個人都想選同一塊。

老師說管理沒有標準答案,重要的是過程的邏輯。

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討論的過程中,可以看到不同思維的處理方式:
有一種是媽媽切成兩片一人一片。要吃就吃,再吵兩個都不要吃。–>負責者的絕對權威。

一種是切成三片,一人一片後,第三片讓小孩各自提出自己值得吃的事情來主動爭取。–>私人企業的考核和考績獎金的分配好像偏向這種。

一種也是切三片。一人一片之後,第三片就是媽媽自己的。然後把這片切成兩片,私下偷塞給其中一個小孩,告訴他只有給他喔。不過其實兩個小孩都拿到了一片。–>這個在一些公司很常見,老闆私下的犒賞,賺員工的感激。

還有一種也是切成三片。說是爸爸的,留著等爸爸回家後決定給誰吃。–>延後問題發生,將燙手山芋給其他人處理。

最後一種是由一個人先切,另一個人先選。因為不能預期對方要選哪一片,所以切的人會想清楚分配的時候儘可能平均。

…..
這些是討論過程中被提出來過的方式。至於其他組或許有更精彩的討論內容也說不定。
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有其他的想法或處理方法嗎,可以提出來一起討論^_^

吃飯吃飯,大便大便

作者 mandywang

簡述一下這將近四個月來工作上的一個狀況。

手邊有一個從年初開始由前同事規劃的案子。我年中接現在這個位置,同時承接了這份專案。

我沒有和前人交接到,一上任就面對說大老闆很趕著要這個案子。我接手時是從找廠商承接開始,不過簽之前熟我們系統的廠商,大老闆嫌太貴,找了一家新廠商終於符合預算,但是因為不懂我們的系統,這中間過程廠商和我們的系統處有諸多的意見和執行上的爭執。

一來我不懂整個系統程式面的東西,二來我不是原需求單位,三來這個案子根本不是我規劃。

從接手後我面對各單位長官同事的關切,不斷聽廠商覺得自己很委屈的抱怨,加上老闆對時間的壓力,我每天都得面對很悶又施不上力的狀況。

我不會寫程式幫不上忙,各單位在製作規格上有衝突時,我的職位太低沒有決定權。
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企圖心

作者 mandywang

這篇原來是衝動之下留寫在別人的留言版上的文字。重新整理一下想法寫下來。和朋友的事件不相干,完全是自己的有感而發。

曾經在不同工作的考核中,不只一次出現同樣的評語:企圖心不夠。
不是能力不夠,是企圖心不夠。
這些評價的由來多少是因為我不主動爭取職位上的調升,甚至還推掉過帶人的機會。
為什麼不想往上調升?一部份原因是我始終都覺得自己沒有準備好帶人,最主要的原因是我壓根不想帶人,我只想做專案,做自己分內該做的事,只需要為自己的工作成果負責任,不必承擔底下人的工作表現。
我對於老闆要升誰上去我都沒有意見,只要記得每年幫我調薪就好。
不過曾有資深的人跟我談過,他覺得我就算沒有企圖心,也有義務將自己的能力和工作經驗貢獻出來,這是社會進步的原因。

我看了這些評語多少都會困擾,我不確定企圖心不夠到底是不是一種缺點。
每次看到這個評語,好像都被戳得很痛(牡羊座對自己的要求很高,不喜歡被批評:p)但卻不知道自己的問題在哪裡。

我記得跟我老公談論這件事的時候,老公只問我:你自己想不想要那些?

他的意思是,不遷就大環境可不可以(比方說,我要帶小孩,所以我可能不方便接這個工作…),而是問自己想不想要那些別人口中勾勒出來,我可以達到的境界那些成就?
如果自己真的不想要,就不必管別人評價你有沒有盡力,或妳能做得更好之類的。

舉例來說:有能力擁有一座金山,但是如果覺得目前的很足夠了,根本也不需要也用不到那些金子,那為什麼要為了別人覺得我可以做得到而不做覺得可惜而去拼命呢?
照著人家的期待去拼到的結果是什麼?擁有了一座妳一輩子用不到也不想要的金山,這證明了什麼?
只證明了他的眼光是對的,也滿足了對方的期待。
當然如果在這過程中自己也獲得自己想要的,那自然兩全其美。如果不是,只是自己拼了半天好像只是為了要滿足別人對自己的期待罷了。
意義又何在?

誰會一直要妳好還要更好?我自己粗淺的分出兩類:
一種是以愛為名的至親好友:他們對妳有期待,不見得對妳有所圖,只是期望你過更好生活的人。像是最最親愛的爸媽、另一半,和許多愛你希望你未來過好一點生活的朋友。
另一種是和妳有利益相關的人:像是老闆,主管,他期待你能貢獻出所有的能力,因為你的能力和貢獻直接牽涉到他的收入。沒有公司的老闆希望員工保守守成(可能公務員除外吧)。

一輩子不過幾十年,但其實一直在做別人期待中的事,有時想想,真的很累也很可笑。

我不是唱高調啦,也不是主張簞食瓢飲就能很滿足的顏回。
我當然有我的物質慾望,我可以很大方的承認目前自己拼命的目的就是為了滿足生活上所有的物質慾望。每年和老公小孩去度渡假,儲蓄為自己的老年生活做準備。
我後來還是接了小主管的位置,原因很寫實,無關貢獻和社會責任,只是薪水調升到一定程度就出現瓶頸,如果不接主管職就無法再調升。權衡起自己做的事情的份量和薪水的比重,後來還是接下了管理職。
同樣的行為(接主管職),理由不一樣,這是為了自己不是為了別人覺得我應該怎麼做,那樣的感受差很多。
說遠了。只是想說,拼命前就只要釐清自己拼的目的是為了自己,而不是為了別人的期待,就會覺得比較值得。

工具組

作者 mandy

這又是買奶粉送的玩具。今天才跟餅乾爸說,我家好像很久了都沒買玩具,一些新的玩具都是買奶粉、尿布或是速食店便利商店送的。餅乾爸說的理直氣壯:反正小孩要的是你陪他玩,不是昂貴的玩具。
這倒也是啦。
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綠風草原餐廳

作者 mandy

今天是餅乾爸的研究所同學會,這是一個月前就約好的。也是他們畢業十年多以來第一次辦這種攜家帶眷的大型同學會。

搞不清楚來了多少人,總之滿滿的都是人,可以想像一下,只要來15個同學,平均一家三個人就有45人,有很多還像我們是一家四口,所以只能說真的滿滿的都是人。
地點選在桃園平鎮的綠風草原餐廳。
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<餅>電訪、預算

作者 mandy

幫餅乾爸DIY身份證照片時,順便幫小餅拍護照用證件照。小餅的第一本護照今年好像要到六個月內的期限了。短期內還沒有要出國的計畫啦,不過以往我家出國都是在很短暫時間內決定成行,先準備起來換證件時可用咩。

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柚子帽2006、2005

作者 mandy

不拿小孩來玩玩對不起自己…有沒有發現小餅對媽媽的拍照表現出一臉無奈的勉強啊,哈哈。

順便撈出去年的照片來比對這兩個小孩長了多少^_^
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