剛換了新工作。一報到就開始由公司教育訓練部門上新生訓練的課程。
在冗長的跨部門通識課程中，有個講師課堂中提出的議題讓我覺得挺有意思的。

就是工作的順序。
他說，工作總是很多的，哪些該先做？
他將工作以兩個標準區分，重要度和緊急度。

想當然，最優先的是A區緊急又重要的工作，最後做的是D區既不緊急又不重要的工作。
問題來了：B和C哪一個工作比較重要？

同學們陷入沈思。表決時，B和C的支持者各有。

我自己一開始傾向於B重要但是不緊急的。我個人對於「重要度」比較看重。

講師的解答是，先做C緊急但不重要的事，因為很緊急的事，如果一直不處理，即使一開始不重要，但是一再出現，他的重要度就會一直提升。不過這類緊急但不重要的事情通常都很瑣碎，佔掉很多工作時間，做起來也沒有太多工作成就，所以只要簡單處理就好，不要花太多時間在上面。

至於B重要但是不緊急的，因為事情很大，通常都不是短時間可以完成，但是完成後有一定的成績，比較可以做為個人的工作成果表現。但是因為太不緊急了，通常都會被緊急的工作排擠掉，一疏忽，總是在快要接近deadline時才會警覺怎麼還沒做好，匆匆忙忙動手，結果也沒做好。所以對於這類的工作，應該訂好分段完成的時程表，定期檢視進度。

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猛然間，我知道為什麼自己前一份工作會這麼覺得沮喪了。
部門同事很好（其他部門就不提了），老闆很好，但是就是做的很不起勁。
因為做的都是緊急但覺得不太重要的工作。
每天工作趕趕趕，但是工作方針總是因為各項原因理由修正修正再修正，沒有一個長期規劃。覺得做了很多的事，但是說不出自己到底做了什麼功績，只有一堆很瑣碎的事。