我的新玩具是白色哪款~
圖片版權、規格詳見 sony官網
購入價：￥31,600，
購入地：秋葉原
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老公去日本看展回來，送我的新玩具。一直喊著要一台隨身機很久了。
這是我家的第一個sony成員。
還在努力和這個新玩具打好關係中…因為全日文介面咩。
另外待購買清單有：皮套、1G記憶卡，這兩天要去逛逛補齊。
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他真的像玩具一樣。和我之前的o牌c4040完全不同典型。
O的體積超大，不是很方便隨身攜帶，這是我會想要一台隨身機的原因。
不過之前那台的光圈超大f1.8，又可以手動決定快門和光圈，新玩具不會取代跟了我五年的舊玩具的:p
第二台相機的選擇重點和第一台故意很不一樣。
我一直想如果我買下一台相機，照這種不買一樣功能的邏輯來推，應該輪到買數位單眼吧:p不過其實我對購買數位單眼不是很有意願，因為數位單眼體積通常都不小，而且如果真的要用單眼，我想我會拿出我的機械式單眼相機來玩。
難得早起沒有工作要做，小孩還在睡，來寫今天的第四篇吧。寫自己想寫的動作都比較快。哈哈。
這個算是和同事及上課閒聊時聊到的內容。順便紀錄一下。
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1.夫妻不在同一家公司工作，最好也不要在同一領域或產業工作。
這純粹是我個人怪癖啦，夫妻在同一公司的可以不要理我。我當然知道夫妻同業或同一家公司的好處，像是夫妻有比較多共同的話題和共同的生活作息之類的。不過我的理由是：
a.這樣兩人沒有可比較的基準點，不會比較成就。兩人可以在各自的領域發揮，雙方對彼此的成績都能欣賞，無先入為主、主觀的價值判斷。
b.無需背負另一半人際工作表現的成果。這尤其是雙方在同一家公司。如果另一半順順的還OK（其實順也有某種程度上的問題，只是相對來說沒那麼大），如果另一半不順，大家會跟你有形無形的抱怨。對你來說是一種工作上無謂的干擾。
c.可以多認識一些不一樣的產業和公司，豐富人生的閱歷和視野。我自己很喜歡換公司和產業的原因之一，就是很想瞭解不一樣產業的運作方式。一輩子只做一種工作，對我來說未免也太無趣。<--不過這個可是被我爹娘唸個半死，哈哈。
d.人脈可以更豐富。這一點其實是先苦後甘。兩人在同一領域打拼一開始會比較輕鬆，因為是兩人拼同一個領域，可以互相cover，但是時間拉長會發現兩人耕耘同一塊，人脈重疊太多。如果一開始各自開發自己的人脈，到後來是收成的。像我跟我老公完全在不同產業，一開始完全不搭嘎，但是後來有很多時候人脈可以用到對方的，這樣成效是加倍的。
e.風險分散。天有不測風雲，天知道現在當紅的產業十年後還紅不紅？現在賺大錢的公司五年後還在不在？夫妻在同一家公司或同一個產業等於是雞蛋在同一個籃子裡，要破是一起破。我可不希望到中年面對意外的失業狀況，兩個一起喝西北風。
2.大膽承認：工作的目的就是要賺錢。
這其實是課堂上討論的。老師問大家來這家公司工作的目的是什麼？
討論過程中，當然一定有人回答賺錢。
也有人回答：實現自己的夢想、成就感、把公司好產品推薦給更多人、幫助自己和別人心靈生活上的提升、交朋友、打發時間…
回答後兩個的人，除了全場大家一直笑，回答的人也覺得好笑。會有這個答案其實是因為老師說別人說過的不能回答了，只好硬生出來的答案。
老師說，他真的遇過上班只是來交朋友的，家裡有錢的公子哥兒。很海派的，出來上班只是要建立人脈來著。
不過他說大部分的人就是要賺錢。
說賺錢沒有什麼丟臉。大聲說出來：我工作就是要賺錢。賺公司的錢，賺客戶的錢。
要有明確動力，才會工作積極。
至於需不需用漂亮的包裝，如「實現夢想」、「幫助自己成長」、「可以幫別人」，其實要看每個人的個性。有些人的確會覺得賺錢很丟臉（或俗氣），所以打心裡不願意承認自己就是為了要賺錢，說出自己就是要賺別人錢這一點好像會對不起別人一樣，所以不給這種包裝，對這種人來說反倒沒有對工作的積極動力。
當基層主管可以透過觀察知道部屬的個性，對其工作內容給予適度的包裝，以幫他提升他對的工作動力–講白話一點：就是給他一個可以理直氣壯去賺別人錢的理由就對了啦。
至於很明確說出上班就是要賺錢的人，公司考核及獎勵的規則要明確，讓他可以照著衝去賺到他想要的就是一種還算不錯的激勵方式。
這個也是上課互動的活動之一。最近寫了好多喔。上班久了真的還是需要充充電。
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題目是：五年後的今天的自己。
規則：
1.1分半鐘小組討論。
2.小組彙整出一個答案派一個代表來報告。
3.不能再跟老師發問。
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這個就不讓大家先想了。
因為活動的重點不在那個五年後的自己到底是什麼樣子。
當然，我們一開始並不知道老師活動的重點，所以我們很熱烈的討論五年後的自己。
以我們這一組來說，發現大家意見很分歧，畢竟每個人背景不同，唯一的共同點只有目前在同一家公司，不過還是都在不同部門不同職位。
很快的一分半時間到了。各組上台紛紛表達自己的想法。
老師在大家報告完後只問了一句：剛剛只有一分半，你們怎麼做出決定誰代表整組來說五年後的的夢想的？
各組決策形成的過程果然都不太相同喔：
1.有大家討論不出統一結果來，組長說：好啦，我去說好了。
2.有組長一開始就指派某一位，就說：妳去講你的代表我們就對了。
3.有討論沒有結果時間就到了，舉手時同組一位成員自己說那我去講好了。<--我們這一組。
因為有時間壓力，倉促決策中可看出一個小團隊的文化和領導者的風格。
領導風格可以看出有親力親為、有高壓指派式、有成員自動自發式…
當然還有更多，至於哪一種領導風格好？其實沒有絕對，要看事情內容和團隊的文化。
在被動性高的團隊，有時高壓一點的領導者比較能帶得動成員；但是如果成員自主性高，適度的授權是必要的。以結果為重時，當事情面臨開天窗危機時，領導者跳出來以身作則有時會是很棒的示範。
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雖說「五年後的自己」不是這個活動的重點。不過老師還是鼓勵大家能在一張A4的紙張上寫下具體的內容，不管家庭、事業或生活都可以。
「人生有夢，築夢踏實」，妳至少要先有夢，才能築夢。
10/23：先寫了我記得大家提過的（接在本文最後一段）省得幾天後我忘記了，大家可以繼續提出有創意的做法喔。這題本來就沒有標準答案。
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也是上課的互動題之一。其實這些互動都沒有標準答案的。主要目的在討論的過程中大家分享出來的過程。
這一題主要在比創意。初階主管直接接觸基層同仁，適度的激勵可以激發團隊的士氣，不過通常沒有太多的預算。答案其實這會是很有意思的
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問題：如果你最多只有500元的預算，要怎麼激勵同仁？包含正向和負向激勵均可。
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10/23補充
1.最省錢的方法：親筆寫一封信讚賞並感謝當事人的貢獻，記得CC給單位最高主管和相關主管。
2.也是省錢法：親筆寫一封卡片，可能的話，請你的老闆或總經理簽名。
3.如果是業務性質的員工，可以在他的座位上放氣球，裝飾一下他的位置，海報掛著「本週之星」。
4.在蘋果日報或其他分類廣告刊登「XXX為XXX公司最傑出的人員」，把刊出的報紙畫圈圈，放在他的座位上或放在布告欄上。
5.買彩券給他中獎的希望。
6.在會議中褒獎他，並以他的名義買飲料、下午茶送給同部門的同事讓大家謝謝他。
7.請他吃一頓飯。
8.在他的家人面前誇獎他，或是請對方家人一起吃便飯。
9.找一天協調整組內每個同仁看到他就誇獎。發揮團隊的力量讚美
10.還有不少，不過其他的我忘記了:p
本週上課的內容之一。
照往例，先說故事和發問，等我有空..啊，不，是等大家想一下再回。
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故事內容：
有三隻獵犬追著一隻土撥鼠。土撥鼠跑得很快，眼見著快被追上了，土撥鼠鑽進一個單一出口的洞去。
獵狗在洞外狂吠，然後兔子跑出來了。三隻獵犬猛追著兔子。快被追到的兔子跑往大樹，然後一躍而上，躲在樹上。
狗在下面狂吠，搖著樹幹，兔子不小心摔下來，不小心砸死三隻獵犬，兔子就順利的逃跑了。
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故事說完了。請大家想一下這個故事那邊讓妳覺得怪怪的？錯誤或是妳對這個故事有哪些看法。
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其實大家說的都對：
1.土撥鼠居然會變身成兔子
2.這三支獵犬瞎獵呀~搞不清楚就猛追，目標變了也不管，土撥鼠都變成兔子了還追
3.三隻獵犬會搖樹很神奇
4.沒聽說兔子會爬樹的
5.而且還高到掉下來會壓死三支獵犬這隻兔子的體積還真不是普通大
還有更多….
這一題主要是考觀察和推理。當主管其實先要懂觀察部屬和環境才能下判斷。
不過除此之外，老師的提醒，正如像帆船提的：那些獵犬瞎追呀..搞不清楚就猛追，目標變了也不管，土撥鼠都變成兔子了還追
這其實是一個提醒：可以說是「莫忘初衷」，也可以說是「要先確認最終目標」，工作上會遇到很多枝枝節節的事情，但是不要忘記自己最開始設定的目標和最終要達成的結果。
不然只會變成瞎攪和的盲目獵犬，每天都很忙，卻不知道自己到底在忙什麼。
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其實我覺得儲備主管的訓練課程，與其說在教該怎麼當主管。還不如說在提醒我們一些當主管的意識和自覺。
專業的技能我想大家在這個位置上都具備了基本的功力，但是有沒有自覺，其實影響真的一樣很大。
‧你現在總共在哪些地方有你的站
—Tripod，手工製作網頁。值得一提的是這兒是我網站的起點，也是我會踏入網路的真正起點(包含工作和生活兩方面都是)。
一開始是放在tripodasia，不過後來亞洲網站收掉了，我就把整個網站移到美國tripod去。
我其實用了tripod很多帳號串連起來這個網站，因為免費空間的上限是20M，那時候大概一年會用掉一個。
目前小孩兩歲以前的紀錄還是都維持在這裡沒有動。
—自動程式更新網站，放在xxking付費空間。小孩兩歲以後，請朋友幫忙寫了一個後台管理程式，在xxking租了一個空間，之後就開始自己管理網站。那時候blog尚未盛行，管理網站其實有點麻煩，有了這個程式之後，網站的維護就和現在的blog一樣容易。
—babyhome。我申請了兩個帳號，一個是小餅的，一個是妹妹的。一開始都是要放置兩個小孩的影音檔和作品。之後因為留言版怪客騷擾，babyhome的留言版可以設定留言者權限，我索性就使用他的留言版取代我原先自己的留言版。
—youtube。這個影音blog可以放置很大的影音檔案，單一檔案在100M以下都可以，個人無使用上限。我用來放一些大的影音檔案。
—無名小站。當然不能忘記無名小站。這是我用來放置自己想寫東西的地方。前面的部分都是紀錄小孩為主。只有這邊是屬於我個人的紀錄。
‧你過去使用過的站
—明日報這其實是我在無名blog的前身。不過因為速度太慢且當初版型限制太多了，我才搬到無名來。
—憶美網專放五四三的照片的。後來太久沒用，連自己的密碼都忘記了再也進不去就失聯了，哈哈哈。
–至於其他的，我短時間用過yahoo奇摩網頁，拿來當公司demo site。用過MSN blog紀錄家庭紀錄，不過上面兩個目前都已經廢站了。
‧你維護的網站
–公司的官方網站、小孩的網站、自己的無名blog
呼！終於寫完了。
最近太忙了很少參與blog串聯，不過這次沒有人點名，是我自己要寫的喔。遇到想寫的內容就會有動力，不然都不知道要寫什麼:p
今天禮拜六，意外有了一天的假。真的放假，就是小孩老公都可以送出去的那種。
我公司在9/30已經補班了。倒也不是公司有先見之明知道突然有中秋連假，是我們公司本來就決定要10/9給員工彈休一天，提前在9/30得補班。
至於政府突然間變成全民連假，反倒讓我們措手不及。
不過好處是今天小孩照常上班上課去。
有了一天假要做什麼呢？
因為感冒，早上先去耳鼻喉科報到；之後去做一年一度一直沒空去的子宮頸抹片檢查。然後去銀行和公家機關辦些事。
突然覺得好悲哀喔，職業婦女的假日怎麼還是這麼忙啊@@
一放假還是想到一些平常一直想去做，但是沒空做的事。
放假不是應該看電影、吃下午茶嗎QQ
唉。浪漫，離我好遠好遠喔…
加班等工程師測試時結果來點娛樂吧…我好想下班喔QQ
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如果飛機行經叢林上空失事，下列物品你帶的順序會是什麼?請依序排列
A)醫藥箱
B)手提無線收音機
C)打火機
D)三個高爾夫球桿
E)七個綠色塑膠袋
F)指南針
G)蠟燭
H)3.8口徑手槍一把
I)防蚊液一罐
J)彎刀一把
K)毒蛇急救包
L)一品脫萊姆酒
M)一盒食物
N)7*6吋塑膠太空毯
O)一加崙容積保溫器
1.請排出你個人的順序
2.請和小組成員討論達成共識排出你們組裡的順序
3.最後才會公布求生專家的答案。
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不要偷看答案^_^
先說個人的排序和整組討論過得到排序間的關連吧。這無關乎正確的答案，只是測驗你在群體中扮演的角色。
請先把你個人排序的減掉整組排序的數字後的絕對值相加。
ex手電筒,在整組的排序5,但你的排序中3,這個項目你的分數就是2；指南針，在整組的排序是1，妳個人的排序是5，則你的分數是4..以此類推。再把15個項目的絕對值加起來得到的數字是多少呢？
如果你和整組最後決議的數字很接近，有可能是你的眼光獨到，你的經驗知道大家會怎麼選擇，更可能的是，你很可能是整組的意見領袖。如果你得到的數字很大，則表示你在群體間的配合度很高，或是你是很容易被說服的人。
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好了，要來公佈叢林求生專家的答案囉!
1)彎刀一把
2)打火機
3)蠟燭
4)7*6吋塑膠太空毯
5)防蚊液一罐
6)醫藥箱
7)七個綠色塑膠袋
8)一盒食物
9)一加崙容積保溫器
10)毒蛇急救包
11)三個高爾夫球桿
12)3.8口徑手槍一把
13)手提無線收音機
14)一品脫萊姆酒
15)指南針
如果妳前五項有三項和求生專家的答案一致，你的叢林求生指數很高。
如果妳前五項都沒有…那表示妳只適合去華納威秀看電影、逛新光三越，哈哈。
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這個也是今天上課老師設計互動的內容之一。這是我連續四周基層主管的訓練課程第二週課程。為了上這個課今天卡了一天在課堂上。所以才必須加班到晚上十一點，嗚嗚。事情做不完啦…
蘋果橘子經濟學 | Freakonomics: A Rogue Economist
Explores the Hidden Side of Everything 一顆蘋果，用經濟學的剖刀切開，裡頭竟然是橘子。
【from 033】Steven D. Levitt／著 李明／譯 大塊文化
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哈！還沒看完，先摘一點東西省得大家以為我還在工作憂鬱中^_^
還有先說明，光看以下摘錄看起來會有點斷章取義，不要拿這些片段來跟我討論作者寫的對錯喔。
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第5章:怎樣才算理想的父母？
父母到底多重要？
父母「是」什麼？vs.父母「做」什麼
ECLS統計結果，八個與小孩成績高度相關的原因（包括正面影響和負面影響）：
父母教育程度高。
父母社經地位高。
母親生第一胎在30歲以上。
小孩出生體重偏低。
父母在家中說英文。(註：這是美國的統計，說英語代表主流文化)
小孩為領養。
父母參與學校家長會。
家裡有很多書。
八個因素沒有作用：
家庭關係密切。
最近搬到較好的社區。
母親在小孩出生後到上幼稚園前沒有上班。
小孩參加過學前輔導。
父母會定期帶小孩上博物館。
小孩常挨打。
小孩常看電視。
父母幾乎天天唸書給小孩聽
前八項相關的因素可歸納為：父母「是」什麼。
後八項相關因素為父母「做」什麼。
對於執著於子女教養記翹的家長或親子專家而言，這該具有警醒作用，因為他們似乎過渡強調技巧。
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快要被自己搞得有憂鬱症了=.=
每天很忙碌的時候都不會多想。等到回家要睡覺時，很累的睡著都沒事。
如果不是很累只是想躺躺或慢慢睡，腦子就會不由自主的一直轉。然後就失眠了@@
叫自己不要再想了一點用也沒有。
我覺得我失去放空的能力了。真糟糕。
昨晚是在催眠自己快放假了、快過去了情況中昏昏的睡著的。
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上回上課時老師說他曾經幫國內某大公司的員工上課。課堂上提到如果能放一天颱風假，但是因為颱風來了會死10個人，但是這10個人不是自己的親朋好友的話，妳能選擇的話，會願意颱風來嗎？
他說50人中約有45人都說願意。
數目之多讓他很驚訝。