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媽媽的理想工作

從學校畢業後當上班族超過15年,當上班族媽媽也接近10年了,覺得上班族和媽媽這兩份工作,大部分時間都沒有衝突。
唯一衝突的地方只有工作時間。

不知怎麼,好像一直都沒辦法做上下班時間和接送小孩上下課時間可以切得剛剛好的工作。
因此週而復始,我每天的作息都在每天早上趕著踢拖拖拉拉小孩出門上課我好能準時上班打卡,下班時間一到,要趕著去安親班接孩子回家的輪迴中度過。
趕到自己覺得都快胃潰瘍了=_=|||

對於我想找怎樣的工作,要不要工作,老公向來的態度都是隨便我。
我沒有太大的事業野心,但是就是不想放棄上班。
我想持續上班只是想維持一種用錢可以比較寬裕的生活方式。想維持一份安全感和固定的作息方式。
還有,就是覺得,反正早晚某一天,現實的職場一定會拋棄你的,後浪推前浪,中年失業是個跑不掉的結果,又何必自己提前宣布退出呢?何不就做到哪天再也找不到有人要聘用我的那天到來吧!
 
於是,在前一陣子,因為前公司搬家,上班路途遙遠,我開始在尋找理想中的工作:事少、錢少、離家近。其實簡單說就是想找一份要能準時上下班少加班的工作,薪水我不會很計較。
我理想中的上班時間是:早上八點半到五點半或六點這種工作。這樣我大概六點-六點半就可以接到孩子回家吃晚飯。
 

我本來以為這樣的工作很容易找。我願意薪水比以往少個1.5萬,我不介意做只需要5年經歷的工作,老闆應該會覺得自己賺到吧!!!

我錯了,兩個月內我丟了快100個這樣的工作,只有1-2個願意找我去面試,這還是我偷偷刪掉履歷中5年資歷之後才有的結果。不過談過後的結果還是都不了了之。

終於,我放棄這心目中屬於上班媽媽的理想工作,丟履歷到適合我的工作年資的工作去。這樣,反而容易多了。

這次的經驗讓我學到一件事情:over-qualified   其實並不是求職時一項優點,反而是很大的絆腳石。

真的還是乖乖找適合自己年資資歷的工作吧!!!
 
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其實對上班媽媽來說,所謂的理想的工作時間,也依照孩子年齡不同有不同:
0-3歲–在我家是晚上八點以前接孩子就好,所以這個階段我在找工作沒有特別注意到工作時間上的差異。

 3-6歲(幼稚園)–因為幼稚園上課時間是9點,太早上班孩子得跟著早起。至於幼稚園下課後搭娃娃車過渡到奶奶家去,是8點接就可以了。所以這段時間我找的工作的工作時間,設定在9:00-6:30左右

 
6-12歲(國小)–這是我目前的階段。因為早上上學時間是 7:30-7:50,安親班大概到下午6:30,所以我目前階段找工作,設定在找8:30-6:00左右的工作

不知道過幾年,當孩子都上國中後,可以自己上下課時,是不是就不會有這樣的問題了呢?
 
以上單指不加班正常上下班的時間,加班的狀況得另外設法了。
當然,出來混職場,專案性質加班是必須接受並配合的。
不過會常態性質的加班工作,應該已經不適合我了。薪水再多也不能勝任了。

 
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我一直在想,生育率一直持續下降,應該也和很難找到可以兼顧家庭和事業的工作有關。
大家同樣出來混一口飯吃,當然不可能能要老闆和同事包容你有孩子這件事情,孩子是自己要生的。
最後的方法通常只能擠壓自己的時間和精力。
於是,真的會有越來越多的人產生又何必生個孩子來虐待自己這樣的想法!

驛馬星–再動

最近從MSN消失,無名也長草,因為辦公室又搬家了,之前人情偷偷開通的這些有的沒的通通都又被收回了Orz~

這種辦公室不太合法的玩具,如果人家沒空來幫忙,自然也不好意思催,只能慢慢等同事有空時幫忙開後門。

提到辦公室搬遷,今年是第二次了,年初時從五樓搬到八樓,才搬到八樓不到一兩個月就開始聽說要搬到新莊辦公室。
中間一度可能被調到內湖辦公室去,還好抵死不從不去,在台北辦公室苟延殘喘了幾個月終於在上個月底確定可以不用搬到新莊辦公室去,不過還是得搬樓層,這回從八樓搬到四樓來。

一直覺得自己的事業宮中一定有驛馬星坐鎮,之前待的每家公司都有搬家的紀錄,有搬地點的,也有原地搬的,我後來跟我老公提到我辦公室要搬家時,我老公都會笑說我帶賽,害大家都要搬,哈哈!

十幾次下來我真的變成辦公室打包高手了~

不過這真的是超不值得誇耀的經驗啊!

小鬼難纏

紀錄今天跟朋友分享的一些心得。

大家多以為官大學問大,只要職位比較高通常都比較佔優勢。
其實真的難纏的是小鬼。

官大能指揮別人做到份內該做的事情。但是單靠著職權指揮,沒有辦法讓人心服的話,無法讓人去做交代不到的地方。
所有的指令都有漏洞可以鑽,真正在執行者一定比高層更知道很多小地方和小訣竅該怎麼做。

得罪小鬼,他可以幫你做事但是他就不幫你做到最好。
他可以把你給的工作順位往後移動,讓你沒辦法很準時交差。
小鬼沒有權勢,但是有專業的話他可以用更多方式整你的。

這也讓我想到我在外發一些案子。老闆們的立場通常希望窗口砍到底價,最好越省越好讓人家都賺不到錢。然後要擺出我是客戶你是廠商的高姿態要求廠商做東做西。

看起來好像賺到了,但是其實不然。
我的經驗是,如果不甘不願,100萬的生意他最多也只能做到100萬的價值。
如果雙方相互退一點,多給你賺一點,他也會願意多做一點,花105萬的生意通常會得到120萬的價值。
怎樣才是真的賺到呢?

無力,無能為力

過了混亂又渾渾噩噩的一天。
發生了很多事,卻什麼有建設性的事情也沒做。

因為,無能為力。

我知道不是我的錯,也沒有人會覺得是我的錯。
但是她們是我的責任,什麼都做不到的感覺,真的,很~ 無~力。

忍了一天的情緒到下午已經恍神,
四點多抬頭看空曠的四週,突然覺得再也呆不下去了,跟CC到附近小公園走走,兩個人講著講著,原本說好不哭的,兩個人都紅了眼框。

心情很差的時候,MSN上丟了兩句給老公,看他沒有回知道他不在就沒寫完。
他應該回座看到我的訊息,打電話問我在名單中嗎?
我說:沒有。
他說:真可惜。

是啊!真可惜。
如果在名單中也許不會這麼難過。
這一整天下來,留著的好像都比離開的更難過。

唉~

有關創業

跟朋友聊天時朋友提到的

有關創業
創業,切忌不要把自己的資產掏空,比較好的方式是提出你的計畫,找人投資。

理由是
如果只有自己的想法和自己的資金來創業,通常會一頭熱投入,太過於理想化。
在找人投資的過程中會需要一再與人討論你的創業計畫。說服投資者的過程中,你會檢視自己創業計畫的可執行性,逐漸把你的創業計畫從理想化逐漸實際化。

不過我自己在想,自己手邊留資金確實也比較好,萬一要周轉時不會調不過來良性倒閉,或是真的失敗時完全一無所有無法翻身。

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我沒打算創業啦–沒有夢想的人不知道要創什麼業:p
不是啦,是我的未來規畫中沒有創業這一塊
只是聽朋友的說法覺得挺有意思的記錄一下

熱愛工作嗎?(留言補充版)

跟老公聊天時聊到的一些想法:
1.你有多熱愛你的工作?先拿掉薪水(收入)再來評估。
  如果薪水很少還真的能做得很開心,那就真的可以大聲說是熱愛這份工作!

當然,如果發現不是真的這麼熱愛這份工作,除了換工作以外還有兩個方法幫你自己:

     1.催眠自己說自己好愛這份工作,這樣工作會很開心
     2.大方承認自己就是愛那份薪水,認命認真工作不要抱怨太多,然後開心領你的薪水

PS當然也有高薪又熱愛的工作存在!那要很幸運,自己條件也很好才掌握的住。不過大部分的人都是介於中間的狀態:

1.愛這份工作主要是因為他的高薪,只是剛好工作內容是能勝任也還算喜歡
2.真的很熱愛這份工作(不管他的薪水高低都熱愛),只是這份工作剛好也有讓人很滿意的薪水

–>不是玩文字遊戲,這兩個的差別在於回歸對這份的「初衷」。

不過即便是屬於這兩者的,還是還是很幸運的喔,至少薪資收入和工作內容都同時滿足自己需求。

我想更多人是為了五斗米折腰中。
或是更痛苦的會是做一份自己不愛但是薪水又不高的那種工作吧。

2.要養成一個偉大創業家不是那麼容易。台灣的教育體制和傳統家長的觀念很難養成企業家。
如Bill Gates、Steve Jobs等多位的車庫創業科技富豪,如果生在台灣,也許就會被父母要求唸完書拿到學位再說也許就錯失創業良機。

簽名書

純紀錄。
電影<東京鐵塔:老媽和我,有時還有老爸 TOKYO TOWER –Mom & Me, and sometimes Dad>原著小說及網路漫畫家戰鬥毛作品<你算哪跟毛>的作者親筆簽名書。(上圖書的封面。下圖作者簽名)

好吧。我承認是利用工作職權汙來的,我沒有去排隊–我指的是Lily Franky上回來台簽書會上,大排長龍的人群中其實並沒有我~

照片是用新玩具光影魔術手編輯的。辦公室沒有photoshop可以用。這真的是簡單好用的小玩具~

工作與興趣

純粹和朋友對談後一點小的紀錄。
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友人說因為喜歡這個領域才投入這個行業。但卻因為工作上一些因素,開始覺得有壓力,覺得逐漸在偏離自己當初投入這個領域的初衷。
整個討論的過程很長。

簡單的說,我個人最後的建議傾向如果工作壓力已經影響到你對這領域喜愛的程度,是否該考慮不要再把興趣當成工作,乾脆將工作和興趣切開。不然當把興趣轉成工作最後的結果是失去會比得到的多時,終會有得不償失之嘆。

向來大家都覺得能有機會把興趣當成工作是很幸運的事情。因為工作起來會特別有衝勁、有熱情。
不可諱言的是我自己也曾有這樣的想法。也曾經做過這樣的選擇。

但我自己的經驗是,只要是工作一定會衍生出自願和非自願的工作壓力,造成的原因或為公司本身、或為制度、或為同事、或對於產業前景看法。當成興趣的時候這些都不會是關注的重點,但是當成工作之後這些都會是要仔細評估考量的問題。久了對工作造成上的不舒服感會投射到自己原先很喜歡的這件事情上。

舉我個人的例子其實不是很有代表性,不過我自己因為是heavy user投入網路產業工作,卻因為在網路產業工作,一度回家後看到電腦都怕,很不想碰網路和電腦。因為原先自己喜歡的事情跟工作畫上等號之後好像有點失去原味。
記得一回看到新聞提到因為網路發展過於快速,產生了一種當時很新新奇的新世代精神疾病–「網路成癮症」。我曾經開玩笑跟朋友說過,治療「網路成癮症」最好的方式就是讓病患在網路產業工作,一天工作超過十六小時相信很快就會治癒欲罷不能的網路癮。
也好險我的網路產業實際的工作經驗很短,所以才會到現在還在網上混:p
當然這樣的體認也會因人的個性不同而有不同。

其實所謂的將工作和興趣切開倒也不見得是要完全切開。
只要能調整到在自己掌控中的程度即可。
我後續的工作也沒有完全和網路切開(很難吧,畢竟自己的經驗和資歷都累積在這邊)到目前為止也還是在公司網站的管理和網路活動的執行上,不過只要不在純網路產業工作,好像那樣的心情和情緒上就會有所調適。
這樣我可以保住原先自己的樂趣所在。

至於工作,我的態度是在工作中找出屬於專屬這份工作樂趣。所以也不見得是原先自己的興趣轉成的工作才能投入和樂在工作中。這份工作本身應該也會有自己有意思的地方才對,就算只是為了五斗米,領薪水那一刻也會有樂趣所在。
(而如果都沒有了或許意思就該走了:p)

我會希望能維持自己的興趣,也希望能在自己的工作中找到一定的樂趣。
也許工作和興趣的發揮到淋漓盡致不在於把興趣轉為工作,而在於進退之間那個平衡點的拿捏洽到好處時才是最佳狀態。

共同的敵人

回家跟老公唸了一些工作上的事情。
我提到一句:XXX這樣只會讓人心渙散,造成部門內的不團結。

老公說錯了。結果常會是更團結。

回想一下過往的工作經驗,好像是真的。

什麼狀況會產生這個共同的敵人呢?
通常會嚴重到成為共同的敵人,這個人會有一定程度的影響力,因為會引發大家一起反彈的通常都是對大家工作有一定程度的干擾,常扮演把大家氣得牙癢癢卻莫可奈何的角色。
–>是不是每個公司都有這號人物呢?

這個共同的敵人很討厭,不過大家在茶餘飯後會有共同的苦水可以吐,一起抱怨。這部分或許對公司來說是負面能量。
不過大家會開始願意主動分享應對的方式,甚至原本有一些小利益衝突的各部門或個人,反倒會放下彼此間的衝突,只為了共同對付這個敵人。這個就屬於正面能量。

所以,當公司/部門內有這樣一個看似大家絆腳石的人,到底對公司是優點還是缺點呢?

溝通不良

禮拜五上了一整天的課。是去年基層主管訓練的回訓課程。上完一整天的課頭都昏了。

其中有一段讓我印象深刻。老師給了一段故事。
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一艘艦艇看到在航道上有另一艘大遊艇。

艦長看到了。
大副看到了。
負責看瞭望的士兵也看到了。

只不過大家看到的不一樣,瞭望的士兵看到是遊艇正對著艦艇的方向來。
大副也看到看負責瞭望的士兵一樣的,遊艇上的燈號顯示遊艇朝著艦艇的方向來。
他們兩個都看到艦長也看到有那艘遊艇,就沒有特別再照程序提醒艦長航道上有遊艇。再持續航行下去兩船會對撞這件事。

沒想到艦長是看到了,但是他看到的是遊艇的航行方向和艦艇一致,所以兩船平行不會有問題就沒有下令艦艇改航道。

最後兩船相撞,艦艇上死傷11人。

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分組討論時老師的問題:
A.錯誤之處?
B.為什麼會有這樣的錯誤?
C.你工作中有沒有這樣的實例?

針對第一個問題,其實大家的回答挺有共識的。
為什麼會犯這個錯誤?大家的答案差不多都是
1.這個艦艇上的上下溝通出了問題。
2.沒有SOP或是沒有徹底執行SOP。

至於為什麼會有這樣的錯誤
其實大家都公認有可能是這個艦長之前的管理方式太權威,導致下屬都不太敢發表自己的意見。

老師提了另一個不同想法,我覺得很有意思,就是有可能這個領導者之前太成功了,沒有失敗紀錄,或是成功的機率太高了,導致大家都不去挑戰他的決策。

這倒是喔。越屬於英雄式領導的團體,塑造英雄主義的團體,一開始很容易凝聚團體的團結力和向心力達成設定的目標,不過久了會演變成手下無強將可接班的情況。因為大家會太依賴這位明星和英雄的決定。
這種例子周遭很多,像是目前一些民營大企業、某些政黨有精神領袖,或一些保險業務有明星區主管….之類的都是。

一個團隊依賴英雄式的主管,在下面工作的人很輕鬆,但是危險的地方在於大家習慣依賴這位領導者的決策,導致自己也沒有信心去堅持自己認為對的事情。當這個英雄有了錯誤的決定大家也不敢提出自己的意見,團體最後很可能因而陷入瓦解的危機…當然瓦解的原因也有可能是這個領導者最後因為自己事必躬親而鞠躬盡瘁而過勞死啦:p

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